Diperkenalkan oleh pengusaha Eric Ries bukunya yang berjudul How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Business, metodologi lean startup mulai ramai diterapkan. Metodologi startup yang satu ini mulai memahami kapan pendekatan ini dapat bermanfaat bagi pelaku usaha rintisan. Sejauh ini banyak usaha rintisan baru juga menerapakan cara bisnis yang dianggap jauh lebih baik dari usaha startup tradisional sebelumnya.
Sedangkan metodologi lean startup sendiri adalah metode mengelola dan membangun bisnis atau startup dengan bereksperimen, menguji, dan melakukan iterasi sambil mengembangkan produk berdasarkan temuan dari pengujian dan umpan balik Anda. Metode manajemen bisnis dan pengembangan produk ini dirancang untuk mengirimkan produk kepada pelanggan dengan kecepatan yang lebih cepat.
Ini sering kali diuji dalam bentuk MVP dengan berfokus pada fitur produk yang telah divalidasi melalui umpan balik pelanggan yang eksplisit pada berbagai tahapan dalam siklus pengembangan produk. Jika saat ini Anda berpikir untuk membuat bisnis dan mencari metode untuk melakukannya, sebaiknya Anda memahami perbedaan antara metodologi lean startup dan metodologi tradisional. Mengetahui apa yang diperlukan dalam metodologi lean akan membantu Anda menentukan apakah metode tersebut tepat untuk Anda dan bisnis Anda.
Daftar Isi
Pengertian Lean Startup
Metodologi lean startup digunakan untuk mengembangkan produk dan bisnis dalam waktu singkat, yang memungkinkan pembuat produk atau bisnis dengan cepat menentukan apakah model bisnis mereka layak. Saat menerapkan metodologi lean startup, bisnis yang menggunakan metodologi ini akan fokus pada pengembangan produk sekaligus mendapatkan umpan balik pelanggan, yang biasanya melibatkan merilis produk minimum yang layak ke pasar atau sebagian kecil pelanggan Anda.
Lean Startup menyediakan pendekatan ilmiah untuk membuat dan mengelola startup serta lebih cepat menyampaikan produk yang diinginkan ke tangan pelanggan. Metode Lean Startup mengajari Anda cara mendorong startup-cara mengarahkan, kapan harus berpaling, dan kapan harus bertahan serta menumbuhkan bisnis dengan akselerasi maksimum. Ini adalah pendekatan yang berprinsip untuk pengembangan produk baru.
Terlalu banyak startup yang memulai dengan ide untuk produk yang mereka pikir diinginkan orang. Mereka kemudian menghabiskan waktu berbulan-bulan, terkadang bertahun-tahun, menyempurnakan produk itu tanpa pernah menunjukkan produk, bahkan dalam bentuk yang sangat sederhana, kepada calon pelanggan. Ketika mereka gagal menjangkau serapan luas dari pelanggan, sering kali karena mereka tidak pernah berbicara dengan calon pelanggan dan menentukan apakah produk itu menarik atau tidak. Ketika pelanggan akhirnya berkomunikasi melalui ketidakpedulian mereka, bahwa mereka tidak peduli dengan ide yang dianggap cemerlang tadi, maka startup dianggap telah gagal.
Baca Juga : Jenis-Jenis Model Bisnis Startup yang Perlu Kamu Ketahui
Prinsip Penting Metodologi Lean Startup
Metodologi Lean Startup dapat dicirikan sebagai sistem pedoman untuk memecahkan masalah, dan ini mengatasi tugas dengan sangat efisien, memotong dan memotong setiap aspek dari perusahaan yang inovatif.
-
Membangun
Metodologi ini dimulai dengan pembuatan produk minimum yang layak, yang mengacu pada layanan atau produk yang memiliki fitur yang cukup untuk membuat pelanggan tetap puas saat Anda menguji teori Anda bahwa produk tersebut dapat sukses di pasar. Perlu diingat bahwa MVP tidak boleh diberikan kepada semua pelanggan Anda. Sebaliknya, Anda harus memilih sebagian kecil pelanggan di berbagai demografi yang dapat menggunakan produk Anda. Ini adalah komponen build dari metodologi lean startup. Karena membangun adalah aspek pertama dari metodologi ini, sangat disarankan agar Anda mulai membuat produk atau layanan dasar di hari-hari awal memulai.
-
Mengukur
Saat melihat komponen pengukuran dari metodologi ini, penting bagi Anda untuk mengukur secara efektif hasil dari produk minimum yang layak sementara Anda terus mengembangkan produk. Umpan balik yang diberikan kepada Anda oleh pelanggan ini dapat digunakan untuk menyempurnakan produk dan membuatnya lebih kaya fitur. Jika Anda menemukan bahwa gagasan pelanggan VIP Anda tidak mendapatkan daya tarik dengan pelanggan yang diberikan VIP, Anda harus dapat menyingkirkan produk dasar tanpa menggunakan terlalu banyak sumber daya Anda.
Umpan balik yang Anda terima dapat diukur dengan berbagai cara. Jika Anda membuat bisnis yang hanya ada secara online, Anda akan mendapatkan umpan balik dengan memberikan survei kepada pelanggan dan dengan melihat analitik untuk situs web Anda untuk menentukan apa yang Anda lakukan dengan baik dan apa yang dapat ditingkatkan.
Untuk produk aktual yang sedang diuji sebelum ditempatkan di pasar, umpan balik dapat lebih mudah diperoleh dengan mengajukan pertanyaan kepada penguji tentang produk yang mereka gunakan. Setelah mendapatkan data tentang produk minimum yang layak, Anda dapat mulai belajar dari data ini, yang merupakan komponen ketiga dari metodologi lean startup. -
Belajar
Tidaklah cukup untuk mengukur hasil dari produk yang Anda terima dan mendapatkan umpan balik dari pelanggan awal. Jika pada akhirnya Anda ingin membuat produk atau layanan yang siap ditempatkan di pasar, penting bagi Anda untuk belajar dari data dan umpan balik yang Anda terima, yang tidak selalu mudah dilakukan.
Misalnya, beberapa umpan balik yang Anda terima mungkin tidak mengarah pada terciptanya produk yang sukses. Namun, umpan balik ini paling baik digunakan untuk mengidentifikasi aspek mana dari produk yang tidak berfungsi dan mana yang mungkin perlu disempurnakan. Jika Anda dapat belajar secara efektif dari hasil pengujian produk, Anda harus dapat mengembangkan produk yang memenuhi kebutuhan audiens target Anda.
Baca Juga : Server Private Cloud untuk Kebutuhan Server Startup yang Lebih Aman & Stabil
Manfaat Metodologi Lean Startup
Metodologi lean startup adalah pendekatan bisnis yang bertujuan menciptakan dan mengelola start-up. Inti dari metodologi ini adalah untuk melatih Anda untuk menjalankan startup kapan harus mempertahankan dan mengembangkan bisnis atau kapan harus mengubahnya. Konsep ini paling cocok untuk teknologi atau konteks internet dan manfaat yang bisa Anda dapatkan adalah :
-
Mengurangi ketidakpastian
Kurangnya perencanaan proses manajemen bisnis Anda telah menghantam banyak startup dengan meninggalkan semua proses. Perencanaan yang buruk dapat membuat bisnis Anda bermasalah dan pendekatan yang salah untuk manajemen mempengaruhi bentuk manajemen bisnis Anda.
Dengan menggunakan metodologi lean startup, organisasi dapat membuat sistem yang membantu organisasi dengan menyediakan alat untuk menguji visi secara konsisten. Metodologi ini bukan hanya tentang mengurangi pengeluaran tapi juga tentang metodologi yang membantu pengembangan produk. Fitur ini pasti akan mendongkrak bisnis Anda dan meningkatkan pendapatan. -
Bekerja efisien
Kerja cerdas dan efisien selalu lebih baik daripada kerja keras karena berisiko menyia-nyiakan waktu Anda jika tidak dilakukan dengan cara yang benar. Metodologi lean startup menawarkan tempat di mana setiap startup dapat bereksperimen dengan berbagai poin penting. Pendekatan ini menyelamatkan Anda dari pekerjaan yang sia- sia selain juga membantu para ahli untuk melakukan upaya mereka pada hal-hal yang lebih produktif.
Manajemen dapat lebih fokus pada bagaimana produk dapat dibangun, apakah itu memperkenalkan produk, apakah mungkin untuk membangun bisnis berkelanjutan yang berguna untuk produk dan bisnis. Metodologi ini juga akan menawarkan beberapa alternatif cerdas untuk produk bisnis Anda. -
Pembelajaran tervalidasi
Pengukuran kemajuan dalam pembuatan dihitung dengan produksi dan barang berkualitas tinggi. Dengan bantuan Metodologi Lean Startup, kemajuan dalam bisnis divalidasi dengan mempelajari metode yang ketat untuk menunjukkan kemajuan. Ini akan membuat bisnis Anda siap menghadapi semua ketidakpastian dan juga meningkatkan bisnis Anda dari menit ke menit. Disamping juga adalah pendekatan yang ideal untuk memiliki startup yang sukses dan berkembang.
Baca Juga : Mengapa Menggunakan Server VPS Indonesia untuk Startup
Kesimpulan dan Penutup
Startup menghadapi banyak tantangan dan hanya yang terbaik yang akan berhasil menjadi perusahaan yang sukses. Salah satu masalah yang menghambat startup tradisional adalah mereka sering memulai dengan ide produk dan kemudian membangunnya tanpa memastikan ada pasar untuk itu. Seringkali, sebuah startup akan gagal karena tidak memberikan sesuatu yang sebenarnya diinginkan orang.
Perusahaan lean startup mencoba memecahkan masalah ini secara ilmiah dengan menggunakan prinsip dan proses tertentu. Ide startup lean berasal dari Eric Ries, yang telah banyak menulis tentangnya di sebuah buku dan situs web. Oleh karena itu jika Anda mempunyai rencana mengembangakn usaha rinitisan Anda, mungkin metodologi lean startup adalah cara terbaik saat ini.
