Sudah jelas bahwa tidak ada bisnis besar tanpa ide. Meski begitu, tanpa perkembangan yang tepat, gagasan apapun akan tetap menjadi ide dan tidak akan pernah menjadi bisnis yang sukses. Jika Anda pikir Anda baru saja menemukan sebuah gagasan yang mungkin bisa mengarah pada peluncuran bisnis, berikut adalah beberapa tip untuk membantu Anda mengembangkannya ke arah yang benar. Pertama, Anda perlu menerjemahkan gagasan tersebut ke dalam realitas pasar, mengklarifikasi solusi Anda, menentukan manfaat uniknya, dan mengidentifikasi target pemirsa niche Anda.
1. Tentukan Pemirsa Anda
Sekalipun idenya benar-benar hebat, itu mungkin tidak sesuai dengan kebutuhan pasar. Itulah mengapa hal pertama yang harus Anda lakukan adalah menentukan target audiens Anda – orang-orang yang akan membeli dan menggunakan produk Anda. Begitu Anda menentukan kelompok khusus ini, saatnya untuk mendengarkan dan mengamati.
Jika produk Anda ditujukan untuk menyelesaikan masalah tertentu yang dihadapi industri, pastikan untuk memetakan masalah ini – ikuti sumber informasi otoritas industri yang spesifik, ikuti tren terbaru di sektor Anda, lihat blog yang dijalankan oleh influencer utama Industri dan mendengarkan percakapan yang terjadi di niche Anda.
2. Penelitian dan Analisis Ide Anda
Sebelum Anda bergerak, Anda harus meneliti gagasan Anda dari berbagai perspektif. Pertama, pikirkan calon pelanggan Anda. Pertimbangkan tidak hanya orang-orang yang akan membeli produk Anda atau mereka yang akan berinteraksi langsung dengannya, tetapi juga influencer yang mungkin berperan dalam bagaimana produk Anda berada di pasaran.
Luangkan waktu untuk memeriksa ide Anda untuk sebuah perusahaan. Apa yang akan menjadi kepribadiannya? Apa pesan utamanya? Janji macam apa yang akan Anda buat pada pelanggan Anda? Bagaimana keuntungan pelanggan Anda dari produk Anda? Tentukan apa yang ingin Anda ketahui.
Lapisan ketiga adalah pesaing Anda – bahkan jika Anda mengharapkan ide Anda benar-benar unik, selalu ada alternatif. Lihatlah industri yang Anda inginkan dan tentukan siapa pesaing utama dan sekunder Anda, seberapa sering Anda akan bersaing dengan mereka secara langsung dan jenis pesan yang akan Anda pilih saat bersaing dengan masing-masing grup ini.
3. Lakukan Analisis SWOT
Sekarang saatnya untuk fokus pada produk Anda. Analisis SWOT pada dasarnya adalah analisis kekuatan (dari layanan, produk atau industri Anda), kelemahan produk atau layanan Anda (harga tinggi, desain yang salah), peluang yang terlibat dalam proyek Anda dan, akhirnya, ancaman potensial untuk mewujudkan Ide Anda (seperti ekonomi buruk).
Manfaat dasar analisis SWOT adalah memungkinkan Anda melihat aspek internal dan eksternal produk Anda yang mungkin bermanfaat atau berbahaya bagi operasi Anda. Akibatnya, Anda bisa menemukan lubang dan menambalnya sebelum melepaskan produk ke pasar.
4. Buat Mockup dan Ujilah
Begitu Anda memiliki gagasan yang jelas tentang produk Anda, saatnya membuat prototipe, yang kemudian dapat didistribusikan ke klien potensial untuk pengujian. Anda dapat melakukannya dengan membuat survei pasar, meminta umpan balik dari tokoh kunci industri atau membangun sesi kelompok fokus – ini berarti mengundang orang-orang yang berasal dari berbagai demografi untuk membicarakan produk Anda dan mengarahkan Anda ke arah yang benar.
Semua hal di atas akan memberi Anda gambaran sekilas pikiran calon klien Anda. Anda akan tahu apa kesan pertama produk mereka – apakah karya kemasan dan pemasarannya. Anda akan dapat mengumpulkan umpan balik real-time mengenai kekuatan dan kelemahan produk Anda. Akhirnya, Anda akan menggunakan semua pengetahuan ini untuk memoles pemasaran dan produk Anda sendiri sebelum peluncuran besar.
Mengubah ide menjadi bisnis yang sebenarnya adalah proses yang panjang dan sulit, namun jika berhasil, Anda akan secara signifikan meningkatkan kemungkinan produk Anda menjadi hal besar berikutnya di industri Anda.
